培訓(xùn)制度

　　公司注重對(duì)員工的培訓(xùn)和再教育，并積極為其創(chuàng)造和提供條件。堅(jiān)持全員培訓(xùn)與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　在培訓(xùn)方式上，采取企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。對(duì)內(nèi)，公司擁有一支業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的培訓(xùn)隊(duì)伍。對(duì)外，委派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的展會(huì)、論壇，同業(yè)界相關(guān)企業(yè)進(jìn)行密切交流。同時(shí)，還設(shè)有外出學(xué)習(xí)、合作開(kāi)發(fā)、崗位交流等形式多樣的員工培訓(xùn)。

　　在培訓(xùn)形式上，采用“傳幫帶”多元化的培訓(xùn)形式：

　　以老帶新，以老員工帶新員工;以科研能力較強(qiáng)的高級(jí)工程師/博士帶研究生和本、專(zhuān)科生。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。定期組織業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期組織專(zhuān)項(xiàng)交流會(huì)，由本方面資歷較深的專(zhuān)家或行業(yè)專(zhuān)家，解決工作中遇到的難題。

　　開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足員工物質(zhì)和文化生活需要。積極組織各種健康文明的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

薪酬福利

　　公司堅(jiān)持“以崗定薪、以能力付薪、以業(yè)績(jī)付薪”的薪酬理念，針對(duì)不同的崗位設(shè)計(jì)不同的薪制度，以保持薪資待遇在公司內(nèi)部具有激勵(lì)作用，在外部市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，使人才價(jià)值得到公平的回報(bào)。